采访李文锁城有限公司总经理姜涛

采访李文锁城有限公司总经理姜涛

丰富的职业经历成就了今天骄人的业绩
姜涛出生在一个很普通的家庭,经过十年寒窗苦读,考上大学,毕业后做过很多职业 , 当过老师 , 下过乡 , 赶时髦搞过外贸 。并有机会去国外参观学习,回国后有了自己创业的冲动 。也有很多成功与失败的经验 。之后又被调到扬州市政府做过金融的工作 。在不断的学习和工作中也认识到了自身存在的不足,于是辞掉了公职 , 到市场上来寻找机会完善自己 。经过12年的的艰苦努力 , 才有了今天的这样的成绩 。
李文锁城的成功看似偶尔其实是必然
选择“锁具”的行业确实是一种机遇,李文锁城的成功看起来似乎很偶然,其实这也是个必然的结果 。锁具行业属于冷门行业,品牌关注度不高,竞争不激烈,加上锁本身是一个五金机件,可延伸的行业宽度很宽 。在中国有两千多家锁具加工企业,他们的生产都是对外出口再经过贸易商进行加工反销到国内 , 这些企业都没有能力做品牌的推广,与是给了李文锁城非常大的发展空间 。其他企业不能做的 , 李文锁城来做 。在中国加入WTO之后行业里出现了两个趋势:一个是卖厂,大而全,一站购齐的形式 。第二个是专业化 , 卖厂具有宽度,却缺乏专业化的深度,李文锁城找准机会在深度上做文章 。李文锁城是中国最大的锁具专营连锁企业 。涉及锁的范围是非常广的 。小到挂锁、汽车锁、防盗门锁,到高科技的指纹锁,密码锁等,几乎无所不能 。专业化的品牌形成,正在影响着消费者的消费习惯 。李文锁城销售的锁具产品以比市场价低10%--15%的空间赢得更多消费者的信赖 。同时李文锁城提供免费的上门服务,免去了消费者的后顾之忧 。这也是更多的消费者选择李文锁城的原因 。


做好份内事 , 成就李文锁城大品牌
成功的企业都在做相同的事情:做企业的体制,模式,人才,资本,价值 ,文化等 。李文锁城结合自身的行业特点,重点做好三件事,第一,做好自己份内事 。自己该做什么就要做好 。例如:把产品做好 , 产品质量把握好 , 对消费者的承诺做好 。第二,别人不愿意做的要做好 。把厂家不具备服务能力的做好 , 第三,做别人不能做的 。例如,产品营销的问题 。李文锁城的成功最终体现在了消费者的成功上 , 消费者选择了李文锁城,最终成就了李文锁城的品牌 。

发掘潜在服务项目 , 建立行业自律联盟
来李文锁城不仅仅是为了购物消费,在消费者需要帮助的时候,李文锁城便可以提供完善和安全的服务 。开锁就是李文锁城根据消费者的需求,结合市场提供的一种服务 。目前开锁行业缺乏行业立法 。从业人员及公司的素质良莠不齐,于是迫切需要在开锁行业里建立起自律联盟 。以提供给消费者安全和放心的服务 。李文锁城每一位开锁服务人员,都要经过严格的岗前调查,为消费者把好第一道关 。同时与公安机关和交通部门进行联动 , 李文锁城现在提供的开锁服务能做到开锁服务人员到场警察到场 。将开锁服务放在第三方监督下,为消费者提供非常安全的保障 。
【采访李文锁城有限公司总经理姜涛】李文锁城未来发展方向
李文锁城在不断的完善和超越自己 。目前以北京、长沙、武汉、成都、西安为中心,覆盖华北、东北、东南、西北 。未来几年内将开发上海市场 。在全面进军华南市场之后,将有500家全国性的销售网络和服务网络,国内的营销服务网络将最终完成 。同时李文锁城还将与家装行业、房地产行业紧密合作,将互助性的服务延伸到了最前沿 。让消费者明明白白的消费 。
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