所谓“对标”,就是对比标杆找差距 。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择 。所谓“对标”就是对比标杆找差距 。推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向 。标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆,通过与自身相比较,可以增强自信,不断超越自我,从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐 。对标一流的意思就是要树立标杆找自身的差距,并因此而不断地超越自我,推动企业及个人的发展 。
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