有哪些简单的方法可以让上司对你刮目相看？

　有哪些简单的方法可以让上司对你刮目相看？

你汇报的内容可以是一周工作总结、重要事务的完成情况、项目的计划和进度，也可以是差旅的安排和收获，题材丰富多彩不一而足。但形式要简明而且统一，最佳的方法是编制一张报告表，定时完成并递给上司。以我的个人经验，其频率最好是每周一报。
另外，当你上司发邮件指示你联系某人跟进某事时，你一定要把发给那人的邮件抄送给你的上司。让上司了解你已经及时处理Ta交托的事情。在CCBar上加上你的上司，不但是一种汇报的方式，也是一种尊重的表现。
2.善于为上司节省时间
除非你的上司是一个喜欢没事瞎忙乎的人，不然，Ta一定不喜欢在毫无价值的事情上浪费时间。

由于我一个人管理八个城市的办事处，日常事务纵横交错接踵而来，但偏偏有某些教而不善的下属经常用低效的方式与我沟通，让我不胜其烦。
那什么才是高效的沟通方式呢?举例如下：
1)关于同一事件的邮件，要用同一个邮件标题并且相互衔接。
当上司点开这个邮件时就能够马上了解这件事的来龙去脉，不用在Inbox里面找来找去，或者找你问个究竟。
2)和上司讨论工作之前，你要理清思路，把重点内容和要提的问题一条条地列出来。
你们的讨论就可以有条不紊地进行，不用想到哪说到哪，更不要结束后才想起有重点忘了说、有问题忘了提。
3)找上司谈事情的时候，要先说明来意再和Ta约时间。
对于工作繁忙的上司，这一点非常重要。我的个人经验是，当我埋头工作的时候，突然一个下属在OfficeCommunicator(微软公司推出的商用即时通信系统，有点像MSN)上说，“Hi,Winky”然后没有下文了，或者“Winky,我有事想和您说，您现在忙吗?”，都会让我抓狂。因为，我不得不停下手头的事向其弄清楚那到底是急事还是常事，是个人的事还是工作的事。如果，你对上司说“我在XX项目上遇到困难，想和您谈几分钟，您什么时候方便?”，上司就可以马上作出判断并安排时间了。

3.及时纠正你的错误
【有哪些简单的方法可以让上司对你刮目相看？】虽然说“犯错是人之常情”，但处理错误的态度、方式和时效是高效能员工鹤立鸡群的资本之一。
普通员工对错误的反应比较迟钝，而低效能员工的反应更是让人费解。他们把上司当成自己的私人辅导老师，以为上司的责任就是一遍一遍地更正他们的错处。当上司责备他们出错太多时，他们还会厚颜无耻地说自己工作非常努力，只是偶尔粗心大意而已。这样的员工，相信在任何正常的企业都不受欢迎。
如果你想得到上司的信任和重用，就要懂得用聪明的方式处理自己的错误。即使那些错误没有造成任何不良后果，你也要重视并及时处理。方法如下：
　1)及时修正错处，并在修改处做标记或者Hightline 。
如果原始文件不能添加这两个东西，就要另外做个修改备注。对于合同、数据表等信息量比较大的文件，必须这样做。不然，你的上司就要花费不必要的时间，逐页逐行翻查核对你的修改情况;
　2)向上司表达你的歉意。
在电邮上写一句道歉的话，或者当面说道歉的话。内容要简洁，态度要诚恳。不要，在电邮上干巴巴地写一句“Revised” ，就发出去，一副事不关己的样子;
3)把自己的错误记录下来，提醒自己不要重复出错。
如果无可避免地多次重复出错，那可能不是你的问题，是系统或者流程的问题。你应该盘根究底并想出解决方法，告诉你的上司。这可是立功的契机!